新派咨询是一家注重先进理论与实践结合的咨询机构，在总结了大量的咨询经验后，归纳出了一套高效率，高价值的管理咨询方法——“新派咨询CCTI四步法”。四步法从企业实际出发，“关注20%的问题，紧扣战略，关注绩效，重于执行，兼顾企业短、中、长期战略”。

新派咨询专家多年的实践表明，企业在不同的发展阶段都会遇到不同的问题；大部分管理者在企业运营发展过程中始终存在各种各样的困惑；企业发展的过程也就是解决各种各样问题的过程，同时面临不断出现的新问题、新局面。

新派咨询以咨询 Consulting 为起点，以培训 Training 为主题，以辅导 Implementing为保障，根据客户自身的行业特点和发展状况而“量身定制”的培训。培训着重于对企业管理的细致诊断，根据企业内部所存在的漏洞及商业需求，为企业提供有计划的培训从而解决企业内部的诸多问题。